在這點上，ōyō我和泰哥是不一樣的，如果泰哥來做新東方，可能做一年新東方就沒有了(笑)。

畢勝說，ōyō我不是沒激情，我是不知道該干啥。這樣的用戶有多少?畢勝說，ōyō一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干。

 2009年5月，ōyō畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。”畢勝有一次見李彥宏，ōyō老領(lǐng)導(dǎo)對他說，你不能再這么閑著了，再閑下去你就廢了。但后來他明白，ōyō比價行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡單的一件事，ōyō動動鼠標(biāo)就可以完成，只要有一家競爭對手比樂淘價格低，所謂的利潤空間可能就不存在，除非真可以把所有對手都耗死，但真要等到哪一天，樂淘還需要10年，另外再燒10億美元。

有鑒于此，ōyō畢勝決定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國外嬰童玩具。ōyō “能不能做一個專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。

4月份，ōyō國內(nèi)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)發(fā)布中國鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩(wěn)居第一。

類似的情況還有奧康，ōyō奧康的老總從來沒聽說過樂淘，但是因為在百度投過廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂淘倉庫里。”據(jù)買單俠首席風(fēng)控官朱君介紹，ōyō通過被動借款人的篩選，ōyō在其現(xiàn)有客戶中，75%都是獨享借款人，他們不跟別的平臺發(fā)生關(guān)系，共債情況非常少，其債務(wù)很可控。

截至目前，ōyō買單俠的歷史融資總額達8697萬美元。ōyō這樣的人在我們看來是新優(yōu)質(zhì)客戶。

“他們幾乎沒跟銀行發(fā)生過借款關(guān)系，ōyō沒有信用評分。2.5億人群，ōyō兩萬億巨大市場胡丹在創(chuàng)業(yè)之初就對中國的消費金融市場進行了分析:既然白領(lǐng)已經(jīng)被信用卡和BATJ覆蓋得很滿了，ōyō那不如就做信用評級稍遜于白領(lǐng)的群體，而這一群體包括藍領(lǐng)、學(xué)生、農(nóng)民三類人。